Дневник руководителя - страница 4

Шрифт
Интервал


Нелюбовь к планированию -> хаос в делах

–> Заполните:

1. ________________________________________________

2. ________________________________________________

3. ________________________________________________

Как работать с этой таблицей?

Для сильных сторон:

1. Используйте их чаще. Например, если вы хорошо мотивируете – проводите больше личных встреч с командой.

2. Делегируйте задачи, которые "не ваши". Зачем тратить время на то, что у вас получается плохо, если можно поручить это тому, кто сделает лучше?

Для слабых сторон:

1. Решите:

– Будете ли вы прокачивать этот навык (если он критичен)?

– Или компенсируете его (например, через делегирование)?

2. План действий:

– Если «плохо даются презентации» -> пройдите курс или тренируйтесь на внутренних встречах.

– Если «не хватает дисциплины» -> найдите напарника для контроля.

Пример заполненной таблицы

Сильные стороны

1. Быстро нахожу решения в кризисах

2. Умею вдохновлять команду

3. Хорошо вижу общую картину

Слабые стороны

1. Пропускаю мелкие ошибки в отчётах

2. Избегаю жёстких разговоров

3. Не люблю рутину (например, планирование)

Что дальше?

Силу №1 («решения в кризисах») -> использовать чаще, например, проводить разборы сложных случаев с командой.

Слабость №2 («избегаю жёстких разговоров») -> пройти тренинг по сложным переговорам.

–> Ваше действие сейчас

1. Заполните таблицу. Даже если не уверены – напишите первое, что приходит в голову.

2. Спросите 1 коллегу о ваших сильных/слабых сторонах -> дополните таблицу.

3. Выберите 1 слабую сторону, над которой будете работать в ближайший месяц.

"Знать себя – это начало мудрости. Управлять собой – это начало лидерства."

P.S.: пересматривайте эту таблицу каждые 3-6 месяцев – ваши сильные и слабые стороны могут меняться!

Лайфхаки продуктивности: как успевать больше без стресса

Руководители постоянно работают в режиме многозадачности, но настоящая эффективность – не в количестве дел, а в правильных привычках. Вот 3 проверенных метода, которые дадут результат уже сегодня.

1. Метод «Помидора» для руководителей

(Как сосредоточиться в условиях хаоса)

Почему это работает?

Мозг не может продуктивно работать часами без перерыва. Короткие интервалы фокуса + отдых помогают:

1. Снизить усталость;

2. Уменьшить прокрастинацию («я потом сделаю»);

3. Улучшить качество работы (меньше ошибок).