Внедрение ИИ в бизнес - страница 22

Шрифт
Интервал


6. Предусмотрите план отступления (продолжение)

● Критерии успеха и неудачи проекта

● Сроки пересмотра решения (обычно 3—6 месяцев)

● План Б для решения проблемы другими методами

Крутая идея – прописать в договоре с вендором условия возврата части денег, если обещанные показатели не будут достигнуты за определенный срок.

Вопросы для самопроверки:

● Что произойдет, если система не даст ожидаемого результата?

● Каковы условия расторжения договора?

● Сможете ли вы легко перейти на другое решение?

Итоговый чек-лист (распечатай и повесь над столом):

□ Я точно знаю, какую бизнес-проблему решаю

□ У меня достаточный масштаб для этой технологии

□ Я посчитал полную стоимость владения на 2—3 года

□ Я проверил совместимость с имеющимися системами

□ Я поговорил с реальными клиентами вендора

□ У меня есть план отступления, если что-то пойдет не так

«Я думала, ИИ сам все сделает» – развенчиваем 5 главных заблуждений



Мы все еще живем в мире, полном заблуждений о возможностях искусственного интеллекта. И хотя производители ИИ-решений активно поддерживают эти мифы (им же выгодно!), давайте честно поговорим о том, чего ИИ НЕ МОЖЕТ на сегодняшний день.

Заблуждение 1: «ИИ работает полностью автономно»

Иногда кажется, что достаточно установить систему, нажать кнопку «Старт» – и ИИ сам будет приносить деньги, пока вы лежите на пляже с коктейлем.

Суровая реальность: Любая ИИ-система требует постоянного человеческого внимания: настройки, обучения, контроля качества, анализа результатов. Даже самые «умные» алгоритмы нуждаются в человеке, который ставит цели и оценивает достижения.

История Ирины

Ирина, владелица небольшого интернет-магазина косметики, внедрила ИИ-систему для автоматического таргетинга рекламы. Через неделю она обнаружила, что система потратила весь месячный бюджет, показывая рекламу… любителям рыбалки!

Оказалось, что алгоритм заметил случайную корреляцию между покупками и интересом к рыбалке у нескольких клиентов и решил, что нашел золотую жилу. Ирине пришлось срочно нанимать специалиста, который бы контролировал работу «умного» алгоритма.

Что делать вместо этого: Планируйте ресурсы на поддержку ИИ-системы с самого начала. Для большинства решений вам понадобится минимум один сотрудник, который будет тратить на это хотя бы 25% своего времени.

Заблуждение 2: «ИИ мгновенно даст результаты»