Офисные драконы. Как раскрыть силу команды, поняв психотипы сотрудников - страница 3

Шрифт
Интервал


– Предсказывать, как сотрудник поведет себя в сложной ситуации.

– Превращать «проблемных» коллег в звезд команды.

История из жизни: Как я встретил своего первого дракона

Когда я только начинал работать бизнес-консультантом, меня пригласили помочь в небольшой фирме, которая продавала недвижимость. Там я познакомился с Сергеем – мастером продаж, которого клиенты обожали, а сделки сыпались одна за другой. Но стоило владельцу предложить новую стратегию, как Сергей закатывал глаза и говорил: «Это не сработает. Я знаю лучше».

Я видел, как он тормозит развитие, хотя сам же приносит прибыль. Руководитель пробовал всё: премии, похвалы, дополнительные полномочия. Но Сергей оставался как камень – непробиваемый. Тогда я случайно наткнулся на книгу Хосе Стивенса «Как приручить драконов» – и словно включился свет. Сергей оказался «Упрямым драконом»: его сила – защита порядка, а страх – потеря контроля.

Мы изменили подход: стали уважать его позицию, давали чёткие рамки, вовлекали в принятие решений. И Сергей не просто перестал сопротивляться – он стал лучшим советником по внутренним процессам.

Эта история изменила мой взгляд на людей. Я перестал смотреть только на резюме и начал видеть драконов – психотипы с уникальными силами и страхами. И теперь я хочу научить вас делать то же самое.

Семь офисных драконов: Кто они такие?

Каждый человек в вашей команде – это дракон. У каждого свой страх, свои суперсилы и свои слабости. Вот семь драконов, которых вы встретите в своем офисе, и подсказки, как с ними работать.

1. Упрямый дракон

– Страх: Потерять контроль над ситуацией.

– Суть: Этот дракон строит стены вокруг себя. Он слушает только себя и ненавидит перемены.

– Суперсилы:

– Стойкость, как скала.

– Принципиальность – всегда держит слово.

– Защищает порядок, как страж на воротах.

– Слабости:

– Закрыт к новым идеям.

– Медленно адаптируется.

– Может спорить с вами до хрипоты.

– Где нужен: В процессах, где важна стабильность – например, в бухгалтерии или на складе.

– Пример: Катя, ваш администратор, которая следит, чтобы в офисе всё было по полочкам, но яростно сопротивляется новому программному обеспечению.

Как приручить: Дайте Упрямому дракону четкие правила и уважайте его мнение. Спросите: «Как ты думаешь, мы можем улучшить процесс, сохранив порядок?»

2. Жадный дракон