Офисные драконы. Как раскрыть силу команды, поняв психотипы сотрудников - страница 6
В малом бизнесе нет лишних людей. Каждый сотрудник – это часть вашей мечты. Если вы поставите Упрямого дракона на склад, он сделает его образцовым. Но если заставите его придумывать новые продукты, он устроит бунт. А Саморазрушитель в продажах закроет сделку за день, но в бухгалтерии устроит хаос.
Ключевой вывод: Драконы – это не проблема, а топливо. Поставьте их в правильное место, и ваш бизнес взлетит. Ошибетесь – и всё сгорит.
Ваш первый шаг: Практика уже сегодня
– Понаблюдайте за командой: Кто из ваших сотрудников похож на Упрямого? А кто на Мученика? Запишите их имена и подумайте, где их дракон помогает, а где мешает.
– Задайте вопрос: На следующем собрании спросите: «Что вас больше всего бесит в работе?» Ответы покажут драконов.
– Попробуйте приручить: Выберите одного сотрудника и задайте вопрос из раздела «Как приручить». Например, для Мученика: «Как мы можем поддержать тебя?»
Что дальше?
Теперь, когда вы знаете, кто такие драконы, пора узнать, как построить бизнес, где они работают вместе, а не сжигают всё вокруг. В следующей главе мы разберем, как создать команду, которая растет как ракета или стоит как крепость – в зависимости от того, что нужно вашему бизнесу.
Глава 2: Постройка команды драконов: Рост или стабильность для вашего бизнеса
Ваш бизнес – армия или крепость?
Представьте, что вы открыли небольшую пекарню. Вы хотите, чтобы ваши булочки продавались в каждом районе города, а может, и за его пределами. Вам нужны энергия, скорость и новые идеи – как у армии, идущей в атаку. А теперь представьте, что у вас семейный ресторан, который уже 10 лет кормит постоянных клиентов. Здесь важнее надежность, уют и верность традициям – как в крепости с толстыми стенами. Какой путь выбрать? И как собрать команду, чтобы она работала на ваши цели?
В этой главе мы разберем два типа организации вашего бизнеса: Пирамиду Роста (для тех, кто хочет завоевывать рынок) и Пирамиду Стабильности (для тех, кто ценит надежность). Вы узнаете, какие «драконы» нужны для каждой, как их расставить и что делать, чтобы они не сожгли ваш бизнес. Это не про сложные схемы – это инструкция, чтобы ваш малый бизнес работал как мечта!
Почему структура важна для малого бизнеса?
В малом бизнесе каждый сотрудник – это часть вашей большой цели. Если вы поставите неправильных людей на неправильные места, ваш бизнес либо застрянет, либо развалится. Пирамиды Роста и Стабильности – это не просто красивые слова. Это два способа организовать команду, чтобы драконы (психотипы, о которых я говорю в Главе 1) работали на вас, а не против. Вот как это работает.