Коммерческий советник - страница 5

Один из важных вопросов, который я задаю на собеседовании связан с минимальной информацией о компании. Спросите у своего кандидата, посещал ли он сайт вашей организации или социальные сети? Если менеджер по продажам поленился даже ознакомиться с сайтом своего потенциального работодателя и его продуктом, то активности в поиске клиентов обычно ожидать не стоит.

Финансовые показатели играют важную роль в принятии управленческих решений. Чем больше аналитических данных о состоянии компании мы имеем, тем лучше прогноз на успех. На сегодняшний день насчитывается более 50 показателей, которые применяются в оценке бизнеса и всего 10 из них должен знать и уметь применять каждый. К ним относятся: выручка, доход, прибыль, прямые и переменные затраты, рентабельность, маржинальность, маржинальный доход, наценка.

1) Наличие кофемашины и снеков в офисе;

2) Бесплатная парковка;

3) Организация питания;

4) Корпоративное такси;

5) Корпоративное обучение;

6) Конкурс «Лучший сотрудник»;

7) Конкурс лучших идей;

8) Медицинское страхование;

9) Зонтики для временного пользования в офисе;

10) Корпоративный транспорт;

11) Участие в принятии решений;

12) Управление своим рабочим временем;

13) Доска почёта;

14) Публикация сотрудника в дайджесте компании;

15) Выделенная парковка для сотрудника;

16) Сертификат на обучение за счёт компании;

17) Возможности карьерного роста;

18) Корпоративный фитнес;

19) Командировка на конференцию или выставку в другой город;

20) Интервью с сотрудником в СМИ.

Уже не является чем-то инновационным считывание номеров телефонов пользователей различных Интернет-ресурсов. Этим ноу-хау сегодня пользуются рекламные компании, готовые в онлайн-режиме передавать вам мобильные номера посетителей, часто посещающих сайты ваших конкурентов. Насколько данный метод этичен и законен решать вам. Но я бы на вашем месте попробовал.